Vous posez des questions au sujet de l’« attrition » ?

Si c’est le cas, nous vous supplions d’arrêter tout de suite !

Au moins jusqu’à ce que vous sachiez comment poser la question correctement !

Ceux qui le demandent le font parce qu’ils ont été conditionnés à penser que « la question de l’attrition » est un indicateur sur la façon de trouver l’oie dorée des partenaires en sous-traitance. Cette question a été posée depuis des décennies et, malheureusement, elle le sera probablement encore pendant des décennies.

Mais vous pouvez briser la tendance pour votre organisation.

« Mais mon équipe insiste sur le fait que nous posons des questions sur l’attrition !

Pensez à quel point c’est dangereux lorsque vous ne connaissez pas la formule utilisée par une entreprise pour calculer l’attrition. Pouvez-vous faire confiance à l’information que vous recevez ?

Ce n’est là qu’une préoccupation potentielle que vous devriez avoir lorsqu’une entreprise se vante de ses taux d’attrition. Mais vous pouvez changer la façon dont votre organisation cherche à obtenir des renseignements sur la dotation.

Voici 10 meilleures questions que vous pouvez poser aujourd’hui pour obtenir de meilleurs renseignements pour prendre des décisions plus éclairées !

Voyons comment Impartition Bill Gosling peut vous aider à atteindre vos objectifs

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